Unidad de
Planificación y Evaluación
Funciones
·
Gestar, normalizar, coordinar y
tramitar a lo interno del Instituto y con entes competentes en la materia, lo
relativo a las modificaciones futuras a nivel de la estructura orgánica,
procurando mantenerla actualizada y vigente.
·
Ejercer la rectoría en el ámbito de la
Planificación Institucional mediante la coordinación con entes externos e
internos a la organización.
·
Realizar investigaciones en diversos
sectores de la economía revelando indicadores macro-económicos, necesidades y
tendencias que orienten el quehacer institucional en materia de capacitación y
formación profesional.
·
Asesorar los procesos de formulación
de los planes estratégicos de corto, mediano y largo plazo, con el fin de orientar
la gestión institucional, en aras de responder a las demandas planteadas por la
clientela.
·
Dirigir, asesorar, normalizar y
definir procedimientos a nivel institucional para la elaboración del Plan
Operativo Institucional, el presupuesto ordinario, y la documentación adicional
requerida para la asignación y aprobación de los recursos.
·
Revisar y controlar la pertinencia y
congruencia de las justificaciones presupuestarias emitidas por las unidades de
los programas presupuestarios, respecto a los montos consignados en el
presupuesto y las metas del plan operativo anual, con el fin de cumplir con la
normativa institucional y entes contralores.
·
Elaborar el inventario de necesidades
de proyectos en infraestructura, que califiquen como inversión.
·
Elaborar el plan de inversiones
institucional, según las directrices de las autoridades superiores, de acuerdo
con la normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública.
·
Proponer a los niveles superiores las
políticas y lineamientos atinentes al quehacer institucional, en concordancia
con el Plan Nacional de Desarrollo y otros documentos de interés nacional
relacionados con la prestación de los servicios del Instituto.
·
Administrar el Sistema de Empresas del
Sector Productivo Nacional, según su ámbito de competencia, para ser utilizada
como insumo fundamental en los procesos de investigación, marcos muéstrales,
solicitados por clientes internos y externos.
·
Organizar, coordinar y desarrollar los
procesos de rendición de cuentas, a lo interno de la Institución, según
lineamientos y directrices dictadas por las entidades contraloras de la
institución.
·
Diseñar y validar modelos de
evaluación de proceso de resultados y de impacto, en procura de mantener
actualizados los métodos de trabajo.
·
Elaborar y actualizar periódicamente
el censo de instituciones públicas, privadas y organismos no gubernamentales,
que realizan Formación Profesional en el país, para efectos de disponer de una
base de datos actualizada de estas entidades, que sea utilizada como marco del
Sistema Nacional de Capacitación y Formación Profesional (SINAFOR).
·
Desarrollar, coordinar y supervisar el
proceso de formulación y presentación de información estadística de la
formación profesional, para mantener vigente un sistema de indicadores que
orienten la toma de decisiones a nivel gerencial.
·
Coordinar el intercambio de
información estadística de formación profesional con otras entidades nacionales
e internacionales, en procura de mantener un servicio público de información y
vincular la institución con el sistema estadístico nacional.
·
Formular y Controlar el Plan Operativo
Institucional y la ejecución del presupuesto asignado a la Unidad, así como los
compromisos de resultados suscritos con el personal, definiendo entre ellos
indicadores de eficacia y eficiencia requeridos para el cumplimiento de las
políticas, planes y lineamientos definidos.
·
Evaluar el desempeño global de la
unidad, el cumplimiento de las metas propuestas y de los compromisos de
resultados, considerando entre ellos indicadores de eficacia y eficiencia, de
acuerdo con los planes de corto, mediano y largo plazo, así como la ejecución
del presupuesto asignado.
·
Ejercer el control administrativo
sobre el cumplimiento de las directrices institucionales que se emitan para su
área, así como tomar las medidas correctivas necesarias y oportunas para lograr
eficiencia en la gestión.
·
Gestionar planes y proyectos propios
de su ámbito de competencia, ante las instancias correspondientes, en apego a
las metodologías institucionales.
·
Representar a la institución a nivel
interno y externo en eventos que requieran de su participación.
·
Implementar el Sistema de Gestión de Calidad,
Valoración de Riesgos y Control Interno en los procesos propios de su ámbito de
competencia.
·
Integrar comisiones y equipos de
trabajo a nivel institucional e interinstitucional en su ámbito de competencia.
·
Implementar los ajustes que la normativa
interna determine necesarios para atender en forma ágil y eficiente su
quehacer.
·
Formular,
actualizar, evaluar y dar seguimiento al Plan de Inversión de las Instituciones
Públicas (PIIP), al Plan Nacional de Inversión Pública (PNIP) y a los proyectos
del Banco de Proyectos de Inversión Pública (BPIP) que corresponden a la
institución, así como toda aquella normativa que deba responder al Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP).
·
Administrar
el Sistema de estimación de costos de los servicios de capacitación y formación
profesional que imparte el Instituto, con el propósito de generar información
que oriente en alguna medida, la toma DE DECISIONES A NIVEL DE LA EFICIENCIA EN
EL USO DE LOS RECURSOS.